Theo báo AS, tổng giá trị thị trường năm giải lớn châu Âu đạt 32 tỷ euro, con số này làm nổi bật lợi thế tài chính của bóng đá châu Âu, còn Premier League là động lực lớn nhất, một mình chiếm gần 40% giá trị cả nhóm giải.
AS chỉ ra rằng giá trị thị trường Premier League đạt 12,56 tỷ euro, tổng doanh thu năm vượt 8 tỷ euro. Các số liệu này đến từ nghiên cứu kinh tế bóng đá toàn cầu mới nhất năm 2026, gồm “Football Money League” / “Annual Review of Football Finance” của Deloitte, cùng các báo cáo định giá của Winsports và Football Benchmark.
COO Roc Nation Sports Thiago Freitas nói: “Tách các con số ra mà xem, năm nào cũng càng rõ: hướng đi của ngành bóng đá thương mại sẽ do một giải quyết định, đó là Premier League. Real Madrid và Barcelona sẽ được chú ý ở mức nhất định, nhưng chỉ là thứ yếu. Ngay cả Bayern có thể đuổi kịp họ, ảnh hưởng tới cục diện toàn cầu cũng không đủ để thực sự chi phối luật chơi thương mại mới. Dù sang thập niên tới, các ông lớn Italy cũng sẽ gần các ông lớn Super Lig Thổ Nhĩ Kỳ hơn là các CLB Anh.”
Sau Premier League, La Liga đứng thứ hai với định giá 5,45 tỷ euro; Serie A 5,36 tỷ euro; Bundesliga 4,8 tỷ euro; Ligue 1 3,8 tỷ euro. Tính theo tổng doanh thu năm, Premier League trung bình đạt 8,1 tỷ euro, La Liga 4,1 tỷ euro, Serie A 3,1 tỷ euro, Bundesliga 4,0 tỷ euro, Ligue 1 2,3 tỷ euro.
La Liga và Ligue 1 có vài điểm đặc biệt, vì nguồn thu chính đến từ chính các CLB. Phía Tây Ban Nha, doanh thu thương mại Real Madrid và Barcelona đặc biệt nổi; phía Pháp, doanh thu ngày thi đấu và vé của Paris Saint-Germain sáng nhất.
Đối tác quản lý Channel Associados Moises Assayag nói: “Vấn đề cốt lõi là các giải lớn châu Âu ngày càng coi trọng đa dạng hóa nguồn thu, đồng thời cố mở rộng và đào sâu các kênh hiện có. Bản quyền truyền hình vẫn là nền, nhưng tài trợ và doanh thu ngày thi đấu đang tăng tầm quan trọng, vì điều đó giúp CLB lấy trực tiếp nhiều giá trị hơn từ quan hệ với CĐV và thương hiệu. Về tài chính, sự đa dạng hóa ấy giảm rủi ro khi hợp đồng truyền thông tụt hoặc đứng im, đồng thời xây cấu trúc doanh thu lớn hơn, ổn định hơn, dễ dự báo hơn, bền vững hơn về dài hạn.”
Lấy Premier League làm ví dụ, phần lớn khoản thu này đến từ bản quyền truyền hình quốc tế, còn Bundesliga chủ yếu dựa bán vé và đối tác nội địa. Doanh thu Serie A thì nhiều hơn từ thương hiệu thương mại. Khi năm giải lớn lần lượt khởi tranh, khoảng cách tài chính giữa Anh và phần còn lại của châu Âu càng nới, dù tổng doanh thu thị trường châu Âu lần đầu vượt mốc 40 tỷ euro, khoảng cách vẫn rõ. Theo dữ liệu thị trường và báo cáo chính thức UEFA, 10 năm qua tăng trưởng thu truyền hình của các CLB Anh gần bằng tổng các thị trường bóng đá còn lại của châu Âu. Mỗi mùa Premier League thu hơn 3,5 tỷ euro từ bản quyền truyền hình, dựa trên sức ảnh hưởng toàn cầu của sản phẩm trên thị trường quốc tế.
Phụ trách phát triển kinh doanh End to End Agency Wagner Leitzke nói: “Trận then chốt tiếp theo của các giải châu Âu không nằm trên sân, mà ở ngoài sân. Cạnh tranh hiện nay là ai biến sự chú ý thành doanh thu, và không còn phụ thuộc ngày càng nặng vào bản quyền truyền hình. Sân chật chỗ không còn chỉ nghĩa là tiền vé, nó còn nghĩa là đón tiếp, tiêu dùng, du lịch, nội dung, dữ liệu và cơ hội thương mại mới. Ở điểm này, CLB xem sân và nền tảng CĐV như nền tảng thương mại sẽ ngày càng chiếm ưu thế trong vài năm tới.”
Đối lại, các giải lục địa châu Âu đang đối mặt đình trệ. La Liga vẫn vững ngôi nhì, nhưng cách Premier League rất xa. Italy và Pháp đáng lo hơn: doanh thu bản quyền trong nước của Serie A chu kỳ trước ước giảm 3%, hợp đồng truyền hình Ligue 1 mất giá khoảng 20%, cũng vì thế Ligue 1 thử mô hình phát trực tiếp tới người xem D2C, mong chặn lỗ trong trung hạn. Dù thu truyền hình chịu sức ép, doanh thu thương mại lại tăng rất nhanh. Nghiên cứu chung của Hiệp hội tài trợ châu Âu và Ampere Analysis cho thấy đầu mùa này, tài trợ bơm vào năm giải lớn mức giá trị kỷ lục 5,4 tỷ USD. Khoảng 76% số tiền đến từ thương hiệu quốc tế, doanh nghiệp Bắc Mỹ, Trung Đông và châu Á dẫn đầu đầu tư. Premier League và La Liga giành các hợp đồng tài trợ và cung cấp trang phục đắt nhất thế giới, còn Adidas là thương hiệu bỏ tiền nhiều nhất vào bóng đá châu Âu, chiếm 11% thị phần. Trên bảng doanh thu thương mại từng CLB, Real Madrid đứng đầu, doanh thu năm từ tài trợ và cải tạo sân vượt 590 triệu euro, kế tiếp là Bayern Munich và Paris Saint-Germain. Bundesliga là giải duy nhất trong năm giải lớn mà đa số nhà tài trợ vẫn đến từ chính Đức.
Ở doanh thu “ngày thi đấu”, tức vé, tiêu dùng trong sân và phòng VIP, Bundesliga và Premier League đang tranh ngôi hiệu quả. Vì giá vé thân thiện hơn, văn hóa đầy sân đậm, Bundesliga vốn có lượng khán giả trung bình mỗi trận cao nhất thế giới, Dortmund và Munich dài hạn dẫn đầu. Nhưng xét doanh thu tuyệt đối, Premier League cao hơn, vì giá vé đắt, sân hiện đại cũng có khả năng biến tiền thương mại rất mạnh. Theo Deloitte Football Money League, các CLB nâng cấp cơ sở thể thao mang lại tăng trưởng doanh thu rõ ở lĩnh vực này. Real Madrid và Barcelona của Tây Ban Nha cũng nhờ tăng giá vé và sức chứa sân mới cùng tổ hợp mới, bù đắp thu truyền hình giảm, biến ngày thi đấu thành mỏ vàng thương mại và du lịch thực sự.
Thị trường chuyển nhượng các giải hàng đầu châu Âu vẫn nóng. Vài ngày qua, vài thương vụ đàm phán lớn càng đốt thị trường, gồm vụ Yan Diomande, anh trở thành tân binh đắt nhất lịch sử Real Madrid với 125 triệu euro, cũng lọt top 5 chuyển nhượng đắt nhất thế giới. Thương vụ Bruno Guimaraes tới Arsenal cũng đẩy con số lên, 87 triệu euro, thành vụ cầu thủ Brazil đắt nhất mùa này. Tổng chi chuyển nhượng hiện đã tới 6,5 tỷ euro, năm giải chi nhiều nhất lần lượt là Anh (2,3 tỷ euro), Italy (815,6 triệu euro), Đức (555 triệu euro), Tây Ban Nha (605 triệu euro, gồm sau khi Rodri gia nhập) và Pháp (382,8 triệu euro), số liệu từ Transfermarkt. Top 10 còn gồm giải hạng hai Anh (245,3 triệu euro), Thổ Nhĩ Kỳ (244,7 triệu euro), Saudi (219 triệu euro), Bồ Đào Nha (208,6 triệu euro) và Bỉ (119,7 triệu euro).
Cửa đăng ký cầu thủ mới châu Âu kéo tới 1/9. Trên phạm vi toàn cầu, 10 CLB đang bỏ tiền nhiều nhất hiện có 7 CLB tới từ Anh. Ngoài 389 triệu euro của Chelsea, bảng còn gồm Tottenham (267 triệu euro), Real Madrid (225 triệu euro), Manchester City (175 triệu euro), Arsenal (168 triệu euro), Newcastle United (161,2 triệu euro), Juventus (137,2 triệu euro), Ipswich Town (127,9 triệu euro), Brighton (126,1 triệu euro) và Milan (107,4 triệu euro). Nếu Barca chính thức công bố thương vụ Rodri, tổng chi của đội sẽ còn tới 150 triệu euro. CEO FutPro Expo Alexandre Frota nói: “Chạm mức này cho thấy sức mạnh và sức sống của ngành bóng đá toàn cầu. Châu Âu liên tục tăng tốc ở các khoản đầu tư lớn, còn thị trường Brazil chọn thái độ thận trọng, có chiến lược hơn. Thách thức của bóng đá hiện đại đúng là ở đây: vừa giữ sức cạnh tranh cao, vừa bảo đảm bền vững tài chính dài hạn của môn thể thao.”
CEO P&P Sport Management Claudio Fiorito nói: “Về lịch sử, nhịp cửa sổ chuyển nhượng giữa năm của bóng đá Brazil khác giai đoạn đầu mùa. Nhưng hiện chúng tôi thấy thái độ của các CLB thận trọng hơn. Động tác của đội nhiều hơn ở điều chỉnh cục bộ và bổ sung đúng chỗ, chứ không tái thiết đội hình quy mô lớn, điều đó phản ánh trực tiếp môi trường tài chính hiện tại, cũng như việc CLB chịu trách nhiệm với ngân sách. Dù vậy, trước khi cửa sổ đóng tháng 9, độ sôi của thị trường dự kiến còn tăng tiếp.”
